從保障性住房小區(qū)的加速建設(shè)、陸續(xù)交房，到探索物業(yè)管理創(chuàng)新實踐；從“雨花市民之家”的即將投入使用，到坑洼的道路翻新提質(zhì)；從港灣式停靠點“閃電”亮相，到歐萊雅郡橋打通交通循環(huán)……

　　歲末年尾，翻開雨花城投集團的“年終答卷”，一個個民生項目，一件件有力舉措，無不生動展示著雨花城投傾力助推城市建設(shè)，用心打造幸福之城的為民情懷。

　　從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進力量，在服務(wù)群眾中彰顯國企擔(dān)當(dāng)。站在建黨百年的偉大歷史時刻，雨花城投扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，用心、用情、用力解決群眾困難事、煩心事,切實在辦實事、開新局上取得新成效。

　　聚焦保障性住房建設(shè) 讓群眾安居更安心

　　保障性住房的施工效率事關(guān)群眾幸福進度，施工品質(zhì)事關(guān)群眾幸福濃度。今年以來，作為雨花建設(shè)主力軍，雨花城投集中滾動開發(fā)和景家園、東升家園、自然苑、石馬雅苑等多個保障性住房項目建設(shè)，克服疫情防控等多重困難，進一步壓實責(zé)任、細化措施、集中兵力，打響了一場項目建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。

　　和景家園項目一期建設(shè)現(xiàn)場，一棟棟高樓已聳立空中，工人們正全力以赴進行整個項目的內(nèi)外裝飾施工?！绊椖恳黄诮ㄔO(shè)于2020年5月份開工，所有樓棟主體封頂已于今年9月全部完成，預(yù)計年底完成所有樓棟外架拆除；二期已基本完成拆遷，正在抓緊掃尾?！表椖控撠?zé)人陽建渠介紹。

　　作為雨花區(qū)目前在建保障性住房中的最大項目，和景家園總建筑面積為54.75萬平方米，分兩個標段展開建設(shè)，包括21棟高層住宅、1棟公寓式酒店、1所幼兒園及公共配套設(shè)施，規(guī)劃安置農(nóng)民近5000人。

　　今年9月，在雨花亭街道自然村村民的期待下，自然苑項目（二期）啟動建設(shè)，該項目面積為14.66萬平方米，擬建5棟高層住宅及公寓、商鋪、幼兒園等配套用房。項目建成后，將有效緩解雅塘新城片區(qū)安置難問題，對進一步推進片區(qū)城中村改造，維護社會和諧穩(wěn)定具有積極意義。

　　施工建設(shè)熱火朝天開展，分房交房行動也緊鑼密鼓進行。今年，雨花城投石馬雅苑項目，繼去年交房464套后，再次完成交房183套。新房鑰匙拿到手里，石馬村民綻放出幸福笑容。

　　為保證分房工作順利開展，雨花城投工作人員統(tǒng)籌規(guī)劃安排，制定交房工作方案，反復(fù)核對交房資料、業(yè)主檔案資料，多次進行現(xiàn)場勘查，嚴格做好疫情防控，先后精心組織開展分房會、交房會，保證分房過程“公平、公正、公開”，交房環(huán)節(jié)安全、有序、高效推進。

　　“目前項目一區(qū)647套已完成交房；二區(qū)正在進行主體工程建設(shè)，預(yù)計明年底交付使用；三區(qū)正在進行室外道路及附屬工程施工。”雨花城投項目負責(zé)人介紹。石馬村“變身”石馬雅苑，村民成為雨花新市民，幸福生活畫卷正在徐徐展開。

　　聚焦城市細節(jié)打磨 讓群眾安全更放心

　　一座長22.5米，寬16.5米的橋，能給生活帶來多大改變？雨花區(qū)劉女士回答：“為我每日出行節(jié)省了近半小時車程，路不堵了，心情舒暢了！”

　　今年，家住長沙雨花區(qū)時代陽光大道周邊的居民相繼反映，駕車通行到時代陽光大道，東到萬家麗路口，西至韶山路口才能掉頭，通行時間至少半個小時，費時又費力，很不方便。

　　了解群眾的訴求后，雨花城投高度重視，立刻組織業(yè)務(wù)部室、施工單位和土木工程檢測公司多次赴現(xiàn)場調(diào)查情況，通過多部門協(xié)商，聽取交警意見，專家測評會等多個環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化項目建設(shè)方案，迅速啟動建設(shè)。6月初，跨過圭塘河的歐萊雅郡橋建成并開通。

　　為群眾出行連接“斷點”，打通“堵點”，也要為行車停泊給予穩(wěn)穩(wěn)的“安全感”。

　　在“七一”來臨前，雨花城投用時10天，“火速”完成地鐵站（汽車即停即走?？拷玉g站）改造項目，沙灣公園、砂子塘、 樹木嶺港灣式?？奎c，毛竹塘地鐵站直線型停靠點精美亮相。

　　地鐵站交通流量大，部分市民在乘坐私家車、出租車等交通工具進出這些站點時，因沒有落客臨時停靠點隨意停車，不僅造成交通擁堵，還嚴重影響市民安全。為切實解決車輛與地鐵接駁問題，雨花城投以群眾方便、設(shè)置合理、簡潔實用為原則，共設(shè)置3個港灣式、1個直線式即停即走?？奎c。

　　車輛進入“港灣”?？恳环矫妫瑴p少了對其他車輛正常行駛的干擾，提升道路運行的效率；另一方面，在一定程度上規(guī)范駕駛員?？啃袨?，增強乘車、落客安全性。雨花城投用“愛的港灣”守護群眾安全出行。

　　“雨花市民之家”建設(shè)、坑洼道路提質(zhì)改造、“牛皮癬”電箱彩繪上新、礦坑裸土填補復(fù)綠……品質(zhì)城市建設(shè)需要精雕細琢，雨花城投主動作為，勇?lián)厝?，爭?dāng)雨花建設(shè)主力軍！

　　聚焦物業(yè)服務(wù)提質(zhì) 讓群眾受益更暖心

　　入戶走訪解難題，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。今年，雨花城投不僅在城市建設(shè)上開足了馬力，還在服務(wù)群眾，提升城市管理能力上下足了功夫。

　　“水龍頭里出來的水是渾濁的”“洗澡洗著洗著突然就停水了”“高層住戶經(jīng)常沒水用”……今年年初，類似這樣的“水問題”給星城新宇·黎錦苑小區(qū)居民生活帶來了不少麻煩。

　　出現(xiàn)這些問題，是因為小區(qū)水管老化，接連發(fā)生爆裂事故，物業(yè)先后修復(fù)30次多次，但終究治標不治本。就在眾人犯愁之際，雨花城投介入其中，以“不惜一切代價解決群眾困難”為原則，對桃花苑、自然苑等多個小區(qū)水管問題同步開展修復(fù)整改工作。

　　經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究，雨花城投決定采取“舊管不動、重鋪新管、分批實施、分區(qū)停水”的方式新建自來水網(wǎng)。冒著冬日嚴寒，歷經(jīng)3個多月時間，小區(qū)自來水管終于得以健康運行，居民實現(xiàn)“用水自由”。

　　“小物業(yè)”牽動“大民生”，物業(yè)服務(wù)好不好，直接關(guān)系著群眾的幸福生活。雨花城投在幫助物業(yè)優(yōu)化小區(qū)“硬件”設(shè)施的同時，還監(jiān)督物業(yè)提升“軟件”服務(wù)。

　　電動車亂停亂放、小區(qū)秩序混亂、環(huán)境衛(wèi)生變差、物業(yè)管理懈怠……近年來，雨花區(qū)已交付各保障性住房，隨著使用時間的增長，顯現(xiàn)出一系列“老化病”。居民們的評價從剛交房入住時“洋氣，居家太舒服”的感嘆，變?yōu)椤盎靵y，管理跟不上”的無奈。對此，雨花城投通過實地走訪，收集民情反饋，因地制宜“對癥下藥”，在黎雅苑、川和苑、自然苑等8個由區(qū)城投集團支付物業(yè)管理費的保障住房小區(qū)，全面推行《雨花城投集團監(jiān)管保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核制度》等指導(dǎo)性方案，聯(lián)動街道、社區(qū)、業(yè)主，組成四方監(jiān)管，合力督促各物業(yè)公司全面優(yōu)化物業(yè)服務(wù)。

　　除了對物業(yè)公司的高標準考核，《制度》還在小區(qū)“黨建引領(lǐng)，共建共享”上提出具體要求。社區(qū)黨建紅袖章志愿者、物業(yè)公司、聯(lián)點單位、居民群眾等多方要形成合力，一起為小區(qū)管理建言獻策出力。倡導(dǎo)文明生活方式，糾正各類不文明習(xí)慣，積極參與小區(qū)管理，共同打理“自家門前事”，打通便民服務(wù)的“最后一公里”，探索基層治理新模式。

　　“停車規(guī)范有序，設(shè)施一應(yīng)俱全，環(huán)境整潔優(yōu)美，鄰里團結(jié)和諧，效果太好了！”《制度》實施后，各保障性住房小區(qū)物業(yè)提升、環(huán)境改善卓有成效，居民們對此贊不絕口。

　　雨花城投以“黨建聚合力”為統(tǒng)攬，堅持 “學(xué)黨史、辦實事”的基本原則，始終把民生需求放在首位，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”活動。以項目建設(shè)品質(zhì)彰顯國企形象，以做實民生實事踐行黨史學(xué)習(xí)教育成果，讓城市發(fā)展更有溫度，讓市民群眾生活更有品質(zhì)，為城市現(xiàn)代化建設(shè)貢獻“城投力量”。