雨花城投以“百日競(jìng)賽”為契機(jī)，主動(dòng)開(kāi)啟“快進(jìn)模式”，爭(zhēng)分奪秒，各部室、子公司每項(xiàng)工作全速推進(jìn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。今年“下半場(chǎng)”如何再提速提效，確保全年任務(wù)圓滿完成。7月15日下午，雨花城投集團(tuán)召開(kāi)“百日競(jìng)賽”暨半年度績(jī)效講評(píng)會(huì)，回顧2020年上半年工作，專題部署下半年工作，全體干部職工參會(huì)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉雙果主持會(huì)議。
會(huì)議開(kāi)始，紀(jì)委書(shū)記朱劍鋒對(duì)績(jī)效考核方案運(yùn)行半年后的優(yōu)化情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并通報(bào)了集團(tuán)二季度績(jī)效考核結(jié)果。
隨后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉雙果就半年度績(jī)效考核進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。上半年，雨花城投集團(tuán)融資任務(wù)超額完成，土地出讓步伐加快，項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，棚改工作可圈可點(diǎn)，民生保障更實(shí)更好，三資盤(pán)活成效顯著，黨建工作亮點(diǎn)紛呈，內(nèi)部管理水平提升……今年是還本付息洪峰年，也是項(xiàng)目建設(shè)集中年，下半年依然需要全體干部職工一是思想上要充分重視，做到時(shí)間緊目標(biāo)不能變；二是行動(dòng)上要迅速落實(shí)，做到任務(wù)重勁頭不能松；三是成效上要更加明顯，做到壓力大信心不能減；有序、有力推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。 
部室代表交流發(fā)言環(huán)節(jié)，融資部部長(zhǎng)張斌以《搶抓機(jī)遇 主動(dòng)作為 為城投事業(yè)大發(fā)展提供資金動(dòng)力》為主題，就公司如何融資提出了搶抓政策機(jī)遇、降低融資成本、拓寬融資渠道、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的專業(yè)建議。
辦公室主任、風(fēng)控法務(wù)部負(fù)責(zé)人羅吟婧做了主題為《以專業(yè)力量捍衛(wèi)公司利益》的發(fā)言，就如何防控風(fēng)險(xiǎn)分享了自己的思考與工作經(jīng)驗(yàn)：既要專崗專責(zé)，更要全員配合；既要選好團(tuán)隊(duì)，更要用好團(tuán)隊(duì)；既要事中發(fā)力，更要事前風(fēng)控。
最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李國(guó)慶同志講話，他充分肯定了上半年的工作成效，并對(duì)下半年工作提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作定時(shí)限、定人員、定任務(wù)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。二是堅(jiān)持以績(jī)效考核為抓手，提升公司管理水平。運(yùn)用好績(jī)效考核工具，更加科學(xué)合理地設(shè)置考核目標(biāo)，完善考核方式，激發(fā)干部職工用“跳起來(lái)摘桃子”的精神。三是堅(jiān)持以主動(dòng)溝通為動(dòng)力，加強(qiáng)部門(mén)工作協(xié)調(diào)。“百日競(jìng)賽”雖然暫告一段落，但“頂真格、啃硬骨、拼成績(jī)”的競(jìng)賽精神不能丟，要更加緊密配合，形成合力推進(jìn)工作。四是堅(jiān)持以學(xué)以致用為導(dǎo)向，提高員工履職能力。公司正在開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，幫助全體干部職工不斷提升綜合素質(zhì)。大家一定要堅(jiān)持“學(xué)中用、用中學(xué)”的原則，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。 
