10月14日，雨花城投集團(tuán)“再戰(zhàn)一百天 打好收官戰(zhàn)”動(dòng)員暨三季度績(jī)效講評(píng)會(huì)召開(kāi)，號(hào)召全體干部職工齊心協(xié)力、通力配合，打響決勝戰(zhàn)役，向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖鋒，實(shí)現(xiàn)完美收官。會(huì)議開(kāi)始，紀(jì)委書(shū)記朱劍鋒對(duì)集團(tuán)三季度績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。隨后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉雙果就前三季度工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)四季度工作做了詳細(xì)周密的安排部署。他提出：“要增強(qiáng)沖刺四季度的責(zé)任感和緊迫感，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，迎頭趕上，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效?！?/p>

　　在工作心得分享環(huán)節(jié)，公司司齡最長(zhǎng)的員工——報(bào)建部部長(zhǎng)倪建榮與大家分享道：在工作中，要強(qiáng)大內(nèi)心，直面困難；要強(qiáng)化溝通，充分表達(dá)；要保持激情，不斷挑戰(zhàn)。剛剛結(jié)束雨花區(qū)石馬雅苑（中城苑）保障性住房交房工作的分房部部長(zhǎng)馮曉杰以“分好幸福房，困難勇?lián)?dāng)”為題，用“四精”分享工作的獲得感和幸福感：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通政策；專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，精心協(xié)作；提升品質(zhì)，精致管理，改善不足，精準(zhǔn)定位。

　　最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李國(guó)慶對(duì)四季度工作提出“四不兩拼”的工作要求，即不降強(qiáng)度、不慢節(jié)奏、不改目標(biāo)、不減任務(wù)，拼狀態(tài)、拼效率，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，提速?zèng)_刺。一是盯緊重點(diǎn)指標(biāo)，以“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的狀態(tài)爭(zhēng)進(jìn)位。各部室子公司要嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真分析工作進(jìn)展情況，形成專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，任務(wù)到人、責(zé)任到人、壓力到人，全力抓好落實(shí)，全面完成市對(duì)區(qū)、區(qū)對(duì)司的各項(xiàng)指標(biāo)考核任務(wù)。二是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，以“倒計(jì)時(shí)”的打法賽速度。要牢牢咬定年初確定的建設(shè)目標(biāo)不放松，確保完成年度開(kāi)工任務(wù)、投資任務(wù)、投產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于建設(shè)需要加快的項(xiàng)目，必須強(qiáng)化措施，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，充分利用有效時(shí)間，千方百計(jì)追趕進(jìn)度。三是用力向上爭(zhēng)取，以“橫下心”的執(zhí)著求突破。主動(dòng)化解資金、土地、政策方面的難點(diǎn)問(wèn)題，加快產(chǎn)業(yè)布局，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，科學(xué)謀劃好明年的重點(diǎn)工作，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁。四是打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)，以“善執(zhí)行”的作風(fēng)抓落實(shí)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)檢督查的有效性，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作進(jìn)行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好日常督查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，全面提升干部職工的謀劃能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。

　　大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。四季度，雨花城投集團(tuán)將繼續(xù)以更加飽滿(mǎn)的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)秀的成績(jī)，勇?lián)姑?，克難奮進(jìn)，在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2020年打好收官之戰(zhàn)，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)！